Retrospective project Greenify

Betrokken

In deze sprint heeft het team gekeken naar en rekening gehouden met actuele technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Het team is in staat bewustwording bij een specifieke doelgroep tot stand te brengen.

We zijn tijdens het project altijd op zoek naar nieuwe ontwikkelingen die bij kunnen dragen aan ons project. Zoals een artikel over vintage kleren. In de artikel wordt beschreven dat vintage kleren nu “hot” is onder studenten. Dit is iets wat we in de toekomst kunnen toevoegen aan de app. Een categorie voor tweedehands kleding. Vintage artikel

Tijdens de eindmarkt hebben we als feedback gekregen, dat we bedrijven niet alleen op makkelijk, groen en voor studenten moeten screenen, maar ook moeten proberen de echte doel van het bedrijf te  achterhalen. Sommige bedrijven claimen voor een groen toekomst te zijn, maar blijken achteraf alleen data van de gebruikers te willen. Dus we moeten kijken of de bedrijven die we toevoegen transparant zijn over hun doelen. Technologische ontwikkelingen zijn dus dat bedrijven steeds meer data over ons kunnen opslaan en te weten kunnen komen en dat ze daar veel geld mee kunnen verdienen. Soms is bij hen dus niet het doel ‘duurzaam zijn’, maar eerder geld verdienen. Eindmarkt feedback

Een andere technologische ontwikkeling is dat het mobiel gebruik de laatste jaren alleen maar gestegen (Onderzoek telefoongebruik – Gestegen telefoongebruik) is en daar hebben we onze keuze op gemaakt om de website vooral voor mobiel te maken. We wilden er geen app van maken omdat veel studenten in ons interview zeiden dat ze liever niet alweer een app wilde downloaden. Er zijn al zoveel apps en het kost allemaal weer geheugen. Interviews studenten

Een maatschappelijke verandering is dat studenten ook meer groen willen gaan leven en dus ook steeds meer meedoen aan duurzame initiatieven. En er zijn ook steeds meer groene initiatieven, ook voor en door studenten. Maar nu moeten we het alleen nog bekend maken zodat het bij iedereen terecht komt en dat ze er achter komen dat het helemaal niet moeilijk hoeft te zijn om groen te leven. Studenten hebben het zelf altijd al druk en hebben niet echt zin of tijd om nog daarnaast naar groene initiatieven te zoeken, zelfs al zouden ze best groener willen leven. Er is ook zoveel keuze en de initiatieven zijn niet altijd even makkelijk te vinden. Daarom willen we het makkelijk maken voor studenten.

Ondernemen

In deze sprint hebben teamleden elkaar (individueel en in teamverband) van feedback voorzien zodat er persoonlijke ontwikkeling heeft plaatsgevonden. Het team is in staat stakeholders te overtuigen.

In de tweede deel van de project zijn we veel serieuzer aan de slag gegaan. We zijn daarom ook veel vaker feedbackmomenten gaan houden voor de team. Elke les doen we een stand-ups moment om te delen waar we mee bezig zijn en wat we die dag gaan doen.

We hebben een aantal keer elkaar van feedback voorzien op feedback momenten, daily standups en retrospectives. De feedback voor Adriaan en Amy was dat ze meer hun mening konden gaan zeggen en de feedback voor Joey en Marleen was dat ze juist meer moesten gaan vragen naar de mening van hen en Joey dat hij meer moest fact checken in plaats van zijn mening als feit neerzetten en minder alleen maar praten en meer luisteren.Feedback moment voorbeeld

Hier hebben we veel van geleerd en we hebben geprobeerd ons gedrag erop aan te passen. Er zijn geen hele grote veranderingen geweest, maar we voelde wel dat we er allemaal mee bezig waren om eraan te werken. Joey heeft meer geluisterd naar anderen, Marleen meer gevraagd aan anderen wat ze er van vonden, en Amy en Adriaan hebben geprobeerd om meer naar voren te komen in ons project en de gesprekken.

We hebben geprobeerd stakeholders (bedrijven) te overtuigen door te mailen en ons idee voor te leggen. Dit werkte niet heel goed omdat ze het ontwerp en het idee niet professioneel genoeg vonden en niet goed genoeg uitgewerkt. We hebben wel feedback gehad. Op de eindmarkt is het wel gelukt om een bedrijf te overtuigen. De meneer van blijstroom/duurzaamrotterdam.nl vond ons ontwerp interessant en wilde het misschien gebruiken voor Duurzaam Rotterdam. Hij vertelde dat Duurzaam Rotterdam een klein project van een middagje was geweest en er verder niet echt aandacht meer voor was geweest en dus ook geen updates. Hij vroeg ons of we hem nog wilde mailen na het project, om te kijken of we het misschien voor hem konden gaan opzetten en onderhouden.

De eindpitch is ook goed gegaan en heeft mensen naar ons project gehaald tijdens de eindmarkt. Helaas moest de wethouder weg, want hij was de persoon waarop we gefocust hadden.

Pitch en eindmarkt

Ontwerpen

In deze sprint heeft het team eerdere ideeën herzien (kill your darlings) en nieuwe ideeën ontwikkeld. Het team is in staat stakeholders bij iteraties te betrekken.

We hebben volgens de agile methode gewerkt en zijn bij elke iteratie teruggegaan naar de gebruikers. We wouden een app/website maken die zo gebruiksvriendelijk mogelijk is voor ons doelgroep.

We hebben vaak onze oude ideeën of delen van ideeën uit het raam gegooid en vervangen door nieuwe dingen. Afgewezen project regenpijp – Naam verandering Zo hebben we in het begin hele concepten van andere ideeën weggegooid en later veel ontwerpen en onderdelen van Greenify vernieuwd, vervangen of weggedaan. We waren bijvoorbeeld gestart met alleen twee categoriën: ‘eten’ (voor restaurants) en ‘vervoer’, maar we hebben daar later nog de derde categorie ‘winkels’ aan toegevoegd. Dit voor spullen, kleding en supermarkten. Ook hebben we meerdere oude wireframe ontwerpen weggedaan. En het idee van ‘goedkoop duurzaam’ omgegooid naar het idee van ‘makkelijk duurzaam’.

We hebben veel gebrainstormd en brainstormtechnieken gebruikt. Zo hebben we veel ideeën opgeschreven in het begin, ook dingen die onmogelijk waren om uit te voeren. We hebben er veel over gelezen en desk-research naar gedaan. Later hebben we interviews gedaan om te onderzoeken wat mensen van onze concepten vonden.

We hebben bedrijven gemaild voor feedback en we hebben ook op de eindmarkt nog veel feedback gekregen. Deze ging vooral over het verdienmodel en hoe je mensen op je website wil krijgen/houden. Daar hadden we nog niet zo’n sterke onderbouwing en dat is zeker nog iets om te verbeteren. feedback stakeholders

Onderzoeken

In deze sprint heeft het team interviews, observaties, experimenten of andere studies uitgevoerd om de oplossing te verbeteren. Het team is in staat conclusies te trekken en aanbevelingen te doen.

Bij ons concept hebben we veel interviews gedaan. Daaruit hebben we veel informatie gehaald over studenten en wat voor apps ze gebruiken of zouden gebruiken, waar ze wonen en of ze van duurzaam houden. We hebben veel testen gedaan. Wireframes laten zien en gebruiken door studenten en daar hebben we veel feedback op gekregen. In het begin waren we niet erg aan het bevestigen of onze aannames klopten maar dat hebben we later juist heel veel gedaan, door de feedback die we kregen. We kunnen er niet zomaar van uit gaan dat mensen het mooi vinden of zouden gaan gebruiken of dat ze groen willen zijn of geld willen besparen. Interviews – Feedback wireframes – Feedback wireframes 3

Wij komen tot de conclusie dat er veel initiatieven zijn in Rotterdam, maar dat veel mensen niet weten dat ze bestaan en niet weten hoe makkelijk het kan zijn om ze te gebruiken. Dus wij zoeken naar de makkelijkste duurzame initiatieven voor studenten. Dat zijn de initiatieven die wij aanbevelen om te gebruiken. Initiatieven in ons concept

Feedback sprint review 2

Uit de sprint review gesprek is gekomen dat we niet goed bezig zijn. De grootste probleem is de blog. Tijdens de sprint review zit er altijd een assessor bij die niks weten over ons project. De bedoeling is dan dat zijn door middel van ons blog te lezen, een goed beeld moeten kunnen krijgen wat wij willen bereiken. Dit is nu niet het geval op ons blog. Veel is niet geblogd en wat er geblogd is, is wat onduidelijk geformuleerd. Ook is er weinig te vinden over ons werkproces. Dus hoe zijn we uiteindelijk op ons idee gekomen en wat voor technieken hebben we toegepast.

“Feedback sprint review 2” verder lezen

Notulen gesprek + feedback moment

We hebben een feedback moment gehad. Joey heeft als feedback dat hij vaak het woord neemt en de anderen ook een kans moet geven om te praten. Marleen mag de leiderschapsrol meer op haar nemen en bijhouden wat er gedaan moet worden en zorgen dat iedereen evenveel aan het woord komt. Amy en Adriaan moeten proberen uit zichzelf meer te gaan zeggen en zich meer te mengen in de discussie. Ook vind Joey het moeilijk om onderzoek te doen, daarvoor hebben we het meerdere prototypen plan hieronder bedacht.

“Notulen gesprek + feedback moment” verder lezen