Geplaatst op

Leeswijzer Tussenbeoordeling

Betrokken:
In het proces heeft het team gekeken naar en rekening gehouden met actuele technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Het team is in staat bewustwording bij een specifieke doelgroep tot stand te brengen.

We hebben rekening gehouden met deze maatschappelijke en technologische ontwikkelingen, door bijvoorbeeld het proberen goedkoop te houden. Het leenstelsel is ingegaan en studenten kamers worden steeds duurder. Ook zijn mensen zich al steeds meer aan het realiseren dat we duurzamer moeten gaan leven en hier kunnen wij aan bijdragen.  Er zijn steeds meer duurzame initiatieven, maar mensen zien door de bomen het bos niet meer, dus het is handig als wij deze dingen categoriseren en op een rijtje zetten. We moeten wel meer rekening houden met privacywetten. De technologische ontwikkeling dat er meer elektrische scooters en auto’s komen kunnen we meenemen bij onze keuze voor bepaalde bedrijven, dus liever niet de bedrijven die CO2 uitstoot hebben. Ook komen er steeds meer loyalty programma’s bij bedrijven en dit geeft ons weer inspiratie hoe we mensen op onze site kunnen laten blijven komen.

“Leeswijzer Tussenbeoordeling” verder lezen

Geplaatst op

Business model canvas final

Vandaag hebben we de business model canvas afgemaakt. We kunnen nog niet alles 100% invullen, maar de meeste hebben we nu aangescherpt.  We hebben het in de les met samen met post-its gemaakt. Om het eindresultaat wat duidelijker te tonen hebben we in een online canvas alles nagemaakt.

Business model canvas part 1

Business model canvas part 2

Value proposition canvas:

Bronnen gebruikt bij het maken:

Value proposition canvas – Bron

Business model canvas – Bron 1 – Bron 2

Geplaatst op

Leeswijzer sprint review 3

Na de 2e sprint review zijn we echt gaan nadenken hoe we beter kunnen werken. Een van de belangrijkste feedback is dat we ons proces niet documenteren en dat er niet kan worden gezien dat we ons kennis van jaar 1 toepassen. We zijn daarom terug gaan kijken naar de buildingblocks. Op basis van de buildingblocks hebben we dan nu een planning en taakverdeling gemaakt. Op de cle website is te zien welke buildingblocks bij welke onderdeel hoort dus zo proberen we ook de taken te verdelen. Daarnaast hebben we de blog ook wat overzichtelijker gemaakt door categorieën toe te voegen.

“Leeswijzer sprint review 3” verder lezen

Geplaatst op

Feedback sprint review 2

Uit de sprint review gesprek is gekomen dat we niet goed bezig zijn. De grootste probleem is de blog. Tijdens de sprint review zit er altijd een assessor bij die niks weten over ons project. De bedoeling is dan dat zijn door middel van ons blog te lezen, een goed beeld moeten kunnen krijgen wat wij willen bereiken. Dit is nu niet het geval op ons blog. Veel is niet geblogd en wat er geblogd is, is wat onduidelijk geformuleerd. Ook is er weinig te vinden over ons werkproces. Dus hoe zijn we uiteindelijk op ons idee gekomen en wat voor technieken hebben we toegepast.

“Feedback sprint review 2” verder lezen

Geplaatst op

Business model canvas

We zijn ook al bezig geweest met de Business Model Canvas en de Value Proposition canvas. We hebben hiermee ons doelgroep gekozen en zijn nog bezig met de waarde te bepalen.

De stakeholders van het project hebben we nog niet bepaald, want nu hebben we alleen nog de doelgroep. We hebben bijvoorbeeld nog geen partijen die de project kunnen financieren. Dat moeten we nog goed gaan bespreken. Ook gaan we bepalen of we iets willen maken die geld oplevert of iets dat we gratis vrijgeven. Om dit te bepalen gaan we 2 prototypes maken. 1 website waar we winst mee kunnen maken en een website waar het alleen maar gaat om het onbewust bewust maken.

Geplaatst op

Job-to-do

Vandaag zijn we bezig geweest met het verder uitwerken van ons concept. Om een beter beeld te krijgen of ons concept iets gaat bijdragen voor de doelgroep zijn we begonnen met het invullen van de Business Model Canvas. Hier hebben we ons doelgroep ingevuld en zijn daarna aan de slag gegaan met de Value proposition canvas, hiermee kunnen we de waarde van ons concept vaststellen.

“Job-to-do” verder lezen

Geplaatst op

Onderzoek Cheap Life Community – interviews Ronde 1

We hadden een aantal mensen geïnterviewd, om te kijken of ze zo’n soort portaal zouden gebruiken.

Anda Brandenburg, Vrouw, 56 jaar.

Ze vind het portaal een goed idee, ze zou best spullen willen delen of lenen van andere mensen. De auto heeft ze elke dag nodig dus dat kan ze niet delen. Maar een hamer, ladder of een boor vindt ze wel een goed idee. Ze zegt dat ze dat eigenlijk met een aantal buren al doet. Afval scheiden wil ze niet, dat kost te veel ruimte en zoveel metaal of papier heeft ze niet, dus zelfs voor geld zou ze het niet doen. Het eten ophalen van restaurants vond ze een goed idee maar ze vroeg zich af of dat dan pas om 11 uur ’s avonds zou zijn. Dat verschilt dus per locatie maar voor avond eten vaak rond 9/10 uur. Dat vindt ze eigenlijk wel te laat om avond te eten.

Conclusie

Ze vind het een goed idee, maar ze zou niet autodelen en ook niet zo laat gaan eten. Ook afval scheiden wil ze niet doen, zelfs al zou ze er geld voor krijgen (waar ook bedrijven voor zijn). Ze zou best spullen met de buren willen delen.

Geplaatst op

Start of Cheap Life community

Het idee

We willen een groot portaal maken waarin we meerdere goede initiatieven willen combineren in een site, zodat mensen ook bewust worden van andere initiatieven dan die ze al gebruiken of waar ze al naar zochten. Zo kunnen we veel initiatieven die al bestaan in een keer allemaal promoten, voor mensen die waarschijnlijk allemaal hetzelfde doel hebben. Geld besparen.

We wilden eerst zelf een site maken waarop je zo’n service aangeboden zou krijgen, of waar meerdere van deze services gecombineerd zouden worden. Maar er bestaan al veel van dat soort sites of apps (zie ideeën verderop),  dus toen bedachten we dat we beter konden gaan promoten

“Start of Cheap Life community” verder lezen