Dinsdag 15 januari 2019 zijn we met specialize me naar Yes!Delft gegaan. Maar je mocht er verder geen foto’s maken, behalve van het logo, dus dat heb ik gedaan. Je mocht geen foto’s maken van de bedrijven, omdat er nog niet gepubliceerde ideeën daar zouden kunnen staan.
Eind pitch Green Life Community
Reflectie pitch(Adriaan):
In het begin ging de pitch goed, maar op het einde kwam ik niet meer goed uit mijn woorden. Ik ben hierdoor ook veel vergeten te vertellen.
Business model canvas final
Vandaag hebben we de business model canvas afgemaakt. We kunnen nog niet alles 100% invullen, maar de meeste hebben we nu aangescherpt. We hebben het in de les met samen met post-its gemaakt. Om het eindresultaat wat duidelijker te tonen hebben we in een online canvas alles nagemaakt.
Value proposition canvas:
Bronnen gebruikt bij het maken:
Value proposition canvas – Bron
Context map en middelen, risico’s, process en MoSCoW
Context map
Middelen
De middelen die we hebben zijn internet om het te bouwen, papier en stiften en pennen om het te ontwerpen, mindmaps, google design sprints, context maps, wireframes, doelgroepinterviews, deskresearch.
“Context map en middelen, risico’s, process en MoSCoW” verder lezen
Leeswijzer sprint review 3
Na de 2e sprint review zijn we echt gaan nadenken hoe we beter kunnen werken. Een van de belangrijkste feedback is dat we ons proces niet documenteren en dat er niet kan worden gezien dat we ons kennis van jaar 1 toepassen. We zijn daarom terug gaan kijken naar de buildingblocks. Op basis van de buildingblocks hebben we dan nu een planning en taakverdeling gemaakt. Op de cle website is te zien welke buildingblocks bij welke onderdeel hoort dus zo proberen we ook de taken te verdelen. Daarnaast hebben we de blog ook wat overzichtelijker gemaakt door categorieën toe te voegen.
Workshop en feedback expert
Workshop
Vandaag hebben we een workshop gevolgd over pitchen. De spreker Josee had het veel over gesprekken voeren. Wat vind je een fijn gesprek? Wat vind je een niet zo fijn gesprek?. Met deze vragen hebben we kleine opdrachten gedaan. We hebben ook met 5 vragen een gesprek gevoerd met een mede student.
Business model canvas
We zijn ook al bezig geweest met de Business Model Canvas en de Value Proposition canvas. We hebben hiermee ons doelgroep gekozen en zijn nog bezig met de waarde te bepalen.
De stakeholders van het project hebben we nog niet bepaald, want nu hebben we alleen nog de doelgroep. We hebben bijvoorbeeld nog geen partijen die de project kunnen financieren. Dat moeten we nog goed gaan bespreken. Ook gaan we bepalen of we iets willen maken die geld oplevert of iets dat we gratis vrijgeven. Om dit te bepalen gaan we 2 prototypes maken. 1 website waar we winst mee kunnen maken en een website waar het alleen maar gaat om het onbewust bewust maken.
Job-to-do
Vandaag zijn we bezig geweest met het verder uitwerken van ons concept. Om een beter beeld te krijgen of ons concept iets gaat bijdragen voor de doelgroep zijn we begonnen met het invullen van de Business Model Canvas. Hier hebben we ons doelgroep ingevuld en zijn daarna aan de slag gegaan met de Value proposition canvas, hiermee kunnen we de waarde van ons concept vaststellen.
Blue City
Vandaag zijn we naar Blue City geweest. We hebben een eerst een presentatie gehad over wat ze doen bij Blue City en hebben we hebben daarna een rondleiding gehad door het gebouw. De bedrijven die nu in Blue City zitten, zijn allemaal groen bezig, De bedrijven maken bijvoorbeeld veel gebruik van elkaars restafval om hun eigen producten te maken.
Een ander interessant feitje is, dat veel van het interieur van het pand gebouwd is met gerecyclede materialen die nog in het pand waren, van de vorige eigenaars, maar ook van gerecyclede materialen van andere bedrijven in Rotterdam.